

O epizodě
„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová, generální ředitelka společnosti FAVEA, která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky.
V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu. Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko, jak přestala povídat a začala se více ptát a proč přenášení odpovědnosti není univerzální recept pro každou firmu.
Uslyšíte, jak sledovat světové trendy, proč vyhrává inovace před pohodlnou stagnací a jak si jako CEO udržet klidnou hlavu ve stresu.
🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:
• proč Martina řídila firmu přes pět excelů, jaký mají plán s ERP a co to brzdí,
• jak vypadá dílenské plánování a proč už teď řešit druhou polovinu roku 2026,
• kam míří trh s doplňky stravy,
• jakou roli hraje placebo a proč hrst tabletek po ránu není dobrý nápad,
• která vychytávka v kanceláři pomáhá sledovat trendy,
• jak pracovat se stresem.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Martina Pavlová je generální ředitelkou společnosti FAVEA. Ve firmě začínala jako šéfka výzkumu a vývoje, vedla projekt nové stavby a centra na výrobu probiotik a postupně převzala strategické řízení celé společnosti. Předtím vstupem do firmy excelovala ve vědě — mimo jiné získala grant od japonské vlády a podílela se na aplikovaném výzkumu v Nizozemsku. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
Knihy z epizody
Další epizody
- #26 Ivo Ptáčník: Laura Coffee jsem založil po kolapsu. Musí fungovat beze mě 27. 10. 2026 · 39 min
- #25 Tomáš Prouza: Lobbing není sprosté slovo. Jak na něj? 25. 10. 2026 · 37 min
- #24 Martin Bazala: Zákulisí akvizice. Jak do Raynetu vstoupil Seyfor 20. 9. 2026 · 37 min
- #23 Libor Witassek: Zavedl procesy pro milion zaměstnanců. Teď radí, jak přežít krizi 9. 7. 2026 · 30 min
- #22 Pavel Drobil: Založil skupinu, která právě koupila Niceboy. Co dál? 5. 7. 2026 · 37 min
- #21 David Navrátil: Vyrostl v Orlové a stal se hlavním ekonomem České spořitelny 11. 6. 2026 · 36 min
- #20 Adam Kubala o tom, jak se z Ostravy dělají turnaje po celém světě 1. 6. 2026 · 36 min
- #19 Daniel Morys o řízení nejlepšího dopravního podniku ve střední Evropě 6. 5. 2026 · 38 min
- #18 Adam Kurzok o budování globálního e-commerce z Třince 13. 4. 2026 · 34 min
- #17 Ondřej Musil o leteckém businessu a budoucnosti Letiště Ostrava 18. 3. 2026 · 34 min