O epizodě
Firemní kultura společnosti Baťa byla koncipována tak, aby vedla své spolupracovníky k emoční stabilitě. Ta byla považována za základní předpoklad toho, aby mohly být jednotlivé prvky systému řízení Baťa využívány. Spolupracovník s vysokou mírou emoční stability odváděl vyšší pracovní výkon, byl ochotný ke sdílení, komunikaci, ale také lépe snášel rychlé pracovní tempo, potažmo byl ochotnější přijat kritiku a zamyslet se nad ní.
Emoční stabilita je podmíněna mnoha faktory a firma Baťa učila své lidi, jak na emoční stabilitě pracovat, prohlubovat ji a rozvíjet.
#inspiracebata #bataholka #nadacetomasebati #batovavila #zlin #mestozlin #batacr #batask #tomášbaťa #tomasbata
Support the show
Knihy z epizody
Další epizody
- #241 „Stud před lidmi je dobrý cit, ale stud sám před sebou je důležitější“ 26. 10. 2026 · 16 min
- #240 Práce má sloužit životu, ne život práci 19. 10. 2026 · 15 min
- #239 Neberte lidem jejich problémy 12. 10. 2026 · 16 min
- #238 Nemohlo to být jinak 5. 10. 2026 · 12 min
- #237 Dospělého člověka nelze vychovávat 28. 9. 2026 · 16 min
- #236 Mít odpůrce je potřebné 21. 9. 2026 · 16 min
- #235 Proč dělat věci správně, i když se nikdo nedívá 14. 9. 2026 · 15 min
- #234 O baťovinách s Veronikou Crha Záhorskou 7. 9. 2026 · 48 min
- #233 O konferenci Upgrade Baťa 2026 31. 8. 2026 · 38 min
- #232 Loajalitu si není možné koupit 24. 8. 2026 · 18 min