O epizodě
„FORECAST NESMÍ SKONČIT V ŠUPLÍKU.“
Říka Martin Komžík, finanční ředitel Pelikan.sk
Online cestování je svět s extrémními výkyvy poptávky, závislý na cenách letenek, změnách v dynamickém pricingu i náladě spotřebitelů. Přesto se v něm musí plánovat. A někdy až s překvapivou mírou klidu.
Martin řídí finance celé skupiny Pelikán a říká:
„Forecast dává smysl jen tehdy, když ho připraví celá firma - ne jen excel v kanceláři financí.“
V čem je jeho přístup inspirativní?
👉 Plánování jako dialog.
Rozpočet připravují všechny týmy. Ne proto, aby to „vyšlo“, ale aby se ukázalo, co je skutečně důležité.
👉 Forecast není výstup, ale nástroj.
Musí být živý, poctivý, a hlavně srozumitelný pro všechny, kdo s ním mají pracovat.
👉 Marketing není jen náklad.
Tvoří až 25 % marže a nelze ho řídit jen přes čísla.
👉 Excel je pořád v kurzu.
Ale jen do momentu, kdy začnou dávat větší smysl jiná řešení.
👉 Data musí být online a vizualizovaná.
Martin věří v transparenci - CFO nemá hlídat data jako poklad, ale sdílet je.
Tahle epizoda je o CFO roli jako o partnerovi byznysu, inovátorovi a vyzyvateli starých přístupů.
Přeji příjemný poslech! 🎧
Další epizody
- #61 Marcela Antošová, Strategic Finance Leader & Board Member 20. 10. 2026 · 49 min
- #60 Tomáš Novotný, General Manager Banking Circle pro Českou republiku 6. 10. 2026 · 46 min
- #59 Petr Koldinský, Director of Finance Czech Republic Fielmann 23. 9. 2026 · 51 min
- #58 Tomáš Kapusta, Commercial Director pro B2B v Česku a na Slovensku ve společnosti Nespresso 8. 9. 2026 · 50 min
- #57 Matěj Drábek, Group FP&A Manager ve společnosti Dr. Max Pharmacy Chain 25. 8. 2026 · 48 min
- #56: Marek Jáč, ředitel ekonomického úseku, Trinity Bank 12. 8. 2026 · 48 min
- #55: Martina Antlová, CEO, STEPA 29. 7. 2026 · 44 min
- #54: Tomáš Střelský, obchodní ředitel, CANIS SAFETY 15. 7. 2026 · 31 min
- #53: Jiří Koupilek, CFO, Barrandov Studio 1. 7. 2026 · 50 min
- #52: Darek Matwikow, CEO, Alasans 18. 6. 2026 · 34 min