epapyrusOtevřít aplikaci
FORECAST

Epizoda podcastu FORECAST

#32: Beáta Petrušová, CFO, Europ Assistance CZ/SK

13. 8. 2025 · 48 min

Přehrát zdarmaVšechny epizody

O epizodě

TRANSFORMACE. ODVAHA. DŮVĚRA.

☝️ Dobrý CFO dnes není jen „hlídač nákladů“.

Je strategickým partnerem, vizionářem a někdy i psychologem vlastního týmu.

🎙️ V další epizodě podcastu FORECAST se objevila Beata Petrušová, finanční ředitelka společnosti Europe Assistance pro Česko a Slovensko.

Povídali jsme si například o tom, jak se za posledních 15 let změnila role CFO, proč je dnes forecast týmová disciplína a jak zvládnout změny, které přináší digitalizace a umělá inteligence.

V této epizodě se dozvíte například…:

🔵 …jaké kompetence potřebuje CFO v transformačním prostředí

🔴 …proč nestačí plánovat jen z pohledu financí, ale zapojit i sales, HR a operations

🔵 …jak pracovat s odporem lidí při změnách

🔴 …co udělat, aby AI byla pomocník, ne strašák

🔵 …kdy je lepší investovat do inovací než „šetřit za každou cenu“

💡 Kdybychom měli parafrázovat tři klíčové myšlenky, které v této epizodě zazněly, určitě bychom museli zmínit toto:

1️⃣ „Někdy ani tři měsíce neplatí to, co jsme si mysleli před třemi měsíci. Proto forecastujeme častěji, než by se mnohým líbilo.“

📌 V dynamickém prostředí nestačí roční plán. Schopnost rychle reagovat a přenastavit čísla je dnes konkurenční výhodou.

2️⃣ „Transformace není o propouštění. Je to o zafixování nákladů při růstu obratu a o posouvání hodnoty práce lidí.“

📌 Cílem změn není šetřit za každou cenu, ale chytře investovat do nástrojů a procesů, které umožní růst bez zbytečného navyšování nákladů.

3️⃣ „Forecast je týmová práce. Když ho dělá jen finance, nikdy nebude realistický.“

📌 Kvalitní plánování vzniká jen tehdy, když se zapojí všechny klíčové útvary a data se sdílí napříč firmou - od sales, přes marketing a IT, až po HR.

Přeji příjemný poslech!

Další epizody