O epizodě
„Nehasíme. Plánujeme. Predikujeme.“
Možná nejpřesnější popis moderního řízení firmy a její výkonnosti, který v podcastu FORECAST kdy zazněl.
🎙️ Tentokrát dorazila Helena Weisshäutelová a otevřeli jsme téma, které se v HR občas hrubě podceňuje:
👉 že rozhodování o lidech je zároveň jedno z největších finančních rozhodnutí ve firmě.
Helena to pojmenovala velmi přímo:
„HR rozhoduje o té největší nákladové položce ve firmě.“
A právě proto podle ní nedává smysl plánovat lidi izolovaně. Nejde jen o headcount a mzdy. Jde o to, kam firma směřuje, v jaké je fázi a co ji čeká dál.
Velký moment přišel ve chvíli, kdy jsme se bavili o tom, jak firmy dělají rozhodnutí:
„Největší chyba je jednat reaktivně jen podle čísel.“
A tohle je přesně ten rozdíl:
firmy, které reagují vs. firmy, které plánují a predikují
Protože přidat lidi je jednoduché.
Ale správně pochopit, jestli je to opravdu potřeba, už tolik ne.
Knihy z epizody
Další epizody
- #61 Marcela Antošová, Strategic Finance Leader & Board Member 20. 10. 2026 · 49 min
- #60 Tomáš Novotný, General Manager Banking Circle pro Českou republiku 6. 10. 2026 · 46 min
- #59 Petr Koldinský, Director of Finance Czech Republic Fielmann 23. 9. 2026 · 51 min
- #58 Tomáš Kapusta, Commercial Director pro B2B v Česku a na Slovensku ve společnosti Nespresso 8. 9. 2026 · 50 min
- #57 Matěj Drábek, Group FP&A Manager ve společnosti Dr. Max Pharmacy Chain 25. 8. 2026 · 48 min
- #56: Marek Jáč, ředitel ekonomického úseku, Trinity Bank 12. 8. 2026 · 48 min
- #55: Martina Antlová, CEO, STEPA 29. 7. 2026 · 44 min
- #54: Tomáš Střelský, obchodní ředitel, CANIS SAFETY 15. 7. 2026 · 31 min
- #53: Jiří Koupilek, CFO, Barrandov Studio 1. 7. 2026 · 50 min
- #52: Darek Matwikow, CEO, Alasans 18. 6. 2026 · 34 min