O epizodě
Pod heslem "Know-how velkých dáváme malým" se postavil se svou firmou do čela revoluce v účetnictví. Pouhé tři roky od založení získala ocenění Top 5 účetních firem. Odmítá klasické označení “účetní firma” a míří do světa startupů i scaleupů s neotřelým přístupem.
Poslouchejte, jak odvážný mix znalostí z oborů financí, dat a strategií vytvořil firmu, která neřeší jen čísla, ale stává se partnerem na cestě transformace pro malé i velké společnosti. Pojďte s námi za obzor finanční revoluce a zjistěte, jak se překonávají výzvy firem od administrativního chaosu po neuspořádaná data.
▶ Jak to všechno začalo?
▶ Co stojí za jejím úspěchem v tak vysoce konkurenčním odvětví?
▶ Proč Marián odmítá označovat firmu jako účetní?
▶ Jaký je důvod cílení na startupy a scaleupy?
▶ Jaké jsou výzvy, se kterými se setkává?
▶ S čím bojuje ve firmě a jak funguje 40členný tým v remote režimu?
Inspirující příběh Mariána Tomka a jeho firmy DYPE je skvělým příkladem pro ty, kteří chtějí změnit pravidla hry a ukázat, že i ve světě čísel a tabulek může být místo pro revoluci. Jsme přesvědčení, že až tento díl uslyšíte, začnete se zamýšlet nad změnou účetní firmy. Kdy je nejvhodnější doba na takové kroky? I to prozradí tento podcast.
Knihy z epizody
Další epizody
- 138: Byznys nářez | Hana Valihorová: Jak tvořit vizuální identitu, která funguje 21. 10. 2026 · 45 min
- 137: Byznys nářez | Marketing není reklama. Proč firmy často řeší špatný problém | Ondra Pešák 7. 10. 2026 · 41 min
- 136: Byznys nářez | Od Microsoftu k vlastnímu byznysu: Martina Šmidochová o HR, AI, kultuře a odvaze změnit směr 23. 9. 2026 · 43 min
- 135: Byznys nářez | RehaGym: Jak změnit pohyb, zdraví i život? Zdeněk Reibl a Petr Skokan o longevity 9. 9. 2026 · 52 min
- 134: Byznys nářez | Jan Císař: Od marketéra k miliardovému realitně-finančnímu byznysu 26. 8. 2026 · 41 min
- 133: Daniela Kolomazníková & Radek Socha | Když mastermind nestačí: Jak skutečně měnit firmy 19. 8. 2026 · 41 min
- 132: Jan Hevessy: Jak připravit rodinnou firmu na budoucnost? Kdy je správný čas řešit mezigenerační předání nebo exit? A proč bývají největší výzvou vztahy, ne čísla? 29. 7. 2026 · 46 min
- 131: Pavel Hurych: Jak odejít z firmy a přitom ji posunout dál? 15. 7. 2026 · 38 min
- 130: David Melaga: od diplomu k řediteli 1. 7. 2026 · 37 min
- 129: Beáta Holá: Neviditelný mentor pro manažery? Přesně tak vznikl PeopleBoard. 17. 6. 2026 · 46 min