7: Jak nastavit efektivně spolupráci mezi odděleními sale – trade marketing – marketing v takovém gigantu jako je Nestlé.

28. 3. 2022 · 25 min

O epizodě

Martin Myšička, aktuálně šéf Nestlé marketingového oddělení značek Starbucks a Nescafé Dolce Gusto, si za 14 let v Nestlé vyzkoušel pozice v obchodním oddělení, trade marketingu i marketingu. Díky tomu si uvědomuje, jak je důležité, aby tato oddělení táhla za jeden provaz i třeba přes rozdílnost svých KPIs. To, jak na to jdou u nich ve firmě, nám odhalil ve našem rozhovoru.

Další epizody

127: Vítězslav Klement, Bunnify.ai: Správný AI nástroj hledejte až později 19. 10. 2026 · 34 min
126: Jana Vojáčková, Mattoni 1873: V rozvoji nejde oddělit business a lidi 5. 10. 2026 · 28 min
125: Jan Smíšek: Transakce roku - Sporty TV míří na Primu 20. 9. 2026 · 30 min
124: Vojtěch Bořil, Raynet: Obchodní týmy jsem reorganizoval bleskově 7. 9. 2026 · 34 min
123: Jakub Mazal, Slevomat: Sjednotili jsme systémy - od platů až po CRM 24. 8. 2026 · 30 min
122: Jaroslav Kroužel, Saint Gobain: Vyrábíme unikátní skelný produkt 10. 8. 2026 · 30 min
121: Miloš Myšička, Mediaboard: Kdy je správný okamžik pro zahraniční expansi 28. 7. 2026 · 36 min
120: Jakub Hájek, GenZ Sprint Lab: Odhalujeme, kde na pracovišti vzniká mezigenerační problém 13. 7. 2026 · 41 min
119: Lenka Novotná, Travel Free: Převzali jsme to nejlepší z DUTY FREE 29. 6. 2026 · 27 min
118: Matěj Novák, EasyChange: Fintech odvětví prošlo velkými změnami 15. 6. 2026 · 24 min