

O epizodě
Controlleři tráví dny stahováním dat z různých systémů a propojováním buněk v Excelu. Než se čísla dostanou do finálního reportu, přestanou odpovídat realitě. Pavel Zeman z GIST Consulting popisuje, proč klasický BI nástroj ukáže jen minulost a co musí firma zvládnout dřív, než začne řešit nástroje.
Dozvíte se:
proč klasický BI nástroj nestačí ve chvíli, kdy se ptáte, co se bude dít dál
jak vypadá „excelové šílenství" v praxi a kolik času stojí controllery
proč se plánování často dělá jen pro banky a akcionáře
co musí firma vyřešit dřív než výběr systému
jak propojit finanční plán s daty z obchodu a výroby, aby nevznikaly nekonzistence
v jakém časovém horizontu lze zprovoznit základní finanční modul a co trvá déle
host: Pavel Zeman, konzultant, GIST Consulting
moderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer
Knihy z epizody
Další epizody
- 88: S Janem Kotalou o digitalizaci mzdové agendy 19. 10. 2026 · 27 min
- 87: S Petrem Sobotkou o tom, jak AI mění účtařinu 12. 10. 2026 · 24 min
- 85: S Denisou Košutovou o řízení firmy podle živých dat 11. 9. 2026 · 28 min
- 84: S Michalem Novým o Excelu 2.0 a plánování bez chaosu v tabulkách 26. 8. 2026 · 29 min
- 83: S Janem Bolkem a Romanem Smetanou o tom, proč AI ve firmě začíná pořádkem v datech 7. 8. 2026 · 34 min
- 82: S Mikym Škodou o propojování AI, vědy a českého byznysu 16. 7. 2026 · 29 min
- 81: S Janem Lhotou o plánování, modulární digitalizaci financí a mindsetu generace Z 4. 6. 2026 · 20 min
- 80: S Filipem Glasou o prověřování obchodních partnerů 15. 5. 2026 · 16 min
- 79: S Janem Kotalou o zaměstnaneckých opčních plánech a daňových změnách 2026 23. 4. 2026 · 22 min
- 78: S Ondřejem Jandou o moderním expense managementu 23. 3. 2026 · 22 min