O epizodě
„Obchod je o vytváření takových podmínek pro naše zákazníky, aby oni byli profíky na svém hřišti.“
Tuhle větu pronesl totální entuziasta. Člověk, který vede lokální pobočku německé rodinné firmy, jako by byla jeho vlastní. Obchodník tělem i duší.
Dlouho jsem o téhle větě přemýšlel. A víte co? Je pravdivá. Totálně. Navíc pro mne skrývá spoustu úrovní chápání. Schválně, co evokuje ve vás? A mimochodem, všimněte si, že vůbec není o produktu.
Tuhle větu řekl Martin Schlögl ze společnosti Testo v dalším Zážehu. Myslím, že i to stačí na jeho poslech.
Jenže my jsme u této věty neskončili. Probírali jsme i další věci ze zákulisí. A Martin odpovídal. Na co?
🔸 Kde vznikla podnikatelská kultura uvnitř mezinárodní firmy?
🔸 Jak u nich funguje obchod a jak hledají nové kolegy?
🔸 Jaké zvláštnosti má technický prodej?
🔸 Jací jsou Češi obchodníci?
🔸 Jak se měří, že „všichni znají logo“?
Originál epizody naleznete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
Knihy z epizody
Další epizody
- 254 | Martin Hurych | Jak vybrat zakázky, které firmu uživí i za pár let 27. 10. 2026 · 48 min
- 253 | David Navrátil | Jak růst v krizi a nezůstat montovnou 20. 10. 2026 · 1 h 13 min
- 252 | Marek Fiala | Jak vést různé generace a nezabrzdit firmu 13. 10. 2026 · 42 min
- 251 | Martin Hurych | České firmy mají na víc než levnou práci 6. 10. 2026 · 19 min
- 250 | Martin Hurych | B2B se mění. Tyhle principy ne. 29. 9. 2026 · 57 min
- 249 | Pavel Pumprla | Jak zvládnout tlak, když vše stojí na vás 22. 9. 2026 · 50 min
- 248 | Ondřej Měska | Projekt může skončit včas a přesto selhat 15. 9. 2026 · 52 min
- 247 | Pavel Sobotovič | Firma roste. Proč tedy dře břichem o dno? 8. 9. 2026 · 54 min
- 246 | Daniel Gamrot | Jak přestat stíhat všechno 1. 9. 2026 · 44 min
- 245 | Martin Holečko | Jak poznat, na který trend vsadit 25. 8. 2026 · 59 min