Čo s podriadeným, ktorého netrápia jeho negatívne výsledky, časť 2 - 26. časť Sprievodca Manažéra

O epizodě

V 26. časti Sprievodcu Manažéra a zároveň v 2. časti z dvoch o "lowperfomeroch" sa zameriame na Manažéra a jeho tím, v ktorom sa "lowperforming" ukázal ako štandard. Povieme si, ako prežiť obdobie zmeny, ako pracovať s budúcnosťou, resp. čo urobiť, aby sa minulosť "lowperformingu" už neopakovala. Všetko sa začína a končí pri Manažérovi, poradí Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

Další epizody

• Čo robiť ak som príliš rýchli oproti zadaniu_230. časť Sprievodca Manažera 20. 10. 2026 · 15 min
• Čo robiť ak podriadený zle vybral-229.časť Sprievodca Manažéra 5. 10. 2026 · 15 min
• Čo robiť, ak šéf je rýchlejši ako ja - 228.časť Sprievodca Manažéra 23. 6. 2026 · 16 min
• Čo robiť, keď sa bojíme, že nás oklamú - 227.časť Sprievodca Manažéra 7. 6. 2026 · 18 min
• Ako na chreneneho zamestnanca-226. časť Sprievodca Manažéra 26. 5. 2026 · 16 min
• Čo robiť keď som dôveroval a nakoniec ma oklamali_225.časť Sprievodca Manažéra 11. 5. 2026 · 14 min
• Ako "Nezabiť "Nevďačného kolegu - 224.časť Sprievodca Manažéra 21. 4. 2026 · 13 min
• Čo robiť keď nesuhlasim s odídením kolegu_223.časť Sprievodca Manažéra 7. 4. 2026 · 15 min
• Čo robiť keď si myslíme, že nie sme dosť_222.časť Sprievodca Manažéra 23. 3. 2026 · 16 min
• Prečo nevieme niekdy presvedčiť šéfa - 221.časť Sprievodca Manažéra 9. 3. 2026 · 15 min