O epizodě
Sazka se po 70 letech přejmenovala na Allwyn. Co taková změna udělá s lidmi uvnitř firmy – a jak ji HR udrží srozumitelnou, zvládnutelnou a přijatou? Kateřina Lukášová, HR ředitelka Allwyn Česko, sdílí konkrétní zkušenosti z roku příprav rebrandingu a ukazuje, jak v praxi pomohl koncept „4 dveří“: zapojení zaměstnanců, práce s obavami i ukotvení nové identity. Praktický díl pro všechny, kdo někdy vedli (nebo budou vést) velkou změnu.
Další epizody
- Kdo pečuje o HR? Duševní zdraví těch, kteří pečují o ostatní 14. 10. 2026 · 42 min
- Jak navrhovat vzdělávání, které se opravdu propíše do praxe 13. 8. 2026 · 42 min
- Moderní HR i ve veřejné správě? S Martinem Koníčkem o změně, leadershipu a odvaze měnit úřad 1. 7. 2026 · 40 min
- Ze života pilota. O cestě k pilotování, tlaku i mentální odolnosti 14. 5. 2026 · 51 min
- Programmatic Job Advertising: efektivní oslovování pasivních i aktivních kandidátů 11. 3. 2026 · 28 min
- Když zakladatelka předává otěže 20. 1. 2026 · 44 min
- Headhunting 2.0: Lovíme talenty, pomáháme rozvíjet firmy 12. 1. 2026 · 30 min
- Pavel Nový: základem pro HR digitalizaci je personální systém s daty na jednom místě 16. 12. 2025 · 42 min
- AI v HR: Jak zůstat v kurzu i v právu? 3. 12. 2025 · 28 min
- Svět bezpečnosti nekončí u IT 7. 10. 2025 · 31 min