

O epizodě
U této epizody podcastu se znovu sešla trojice Zdeněk Štěpánek, Mirka Frydrychová a Petr Kraus, aby se společně podívali na to, kde na sebe mohou ve firmě narážet rozdílné pohledy HR manažerů a manažerů.
* Kdo je zodpovědný za rozvoj lidí ve firmě? Kolik je potřeba rozvoje a v jaké oblasti?
* Jsou HR manažeři a manažeři vždy „dvě skupiny“, které se vůči sobě zvětšují?
* Jak dosáhnout souhry a spolutvorby při budování firemní kultury jako dva rovnocenní partneři?
„Nemusíme si rozumět, důležité je, že se podporujeme,“ to a mnoho dalšího zazní v této epizodě.
#spokojeneavykonne
Knihy z epizody
Další epizody
- Konstelace: Cesta z kopřiv na dálnici 28. 10. 2026 · 1 h 10 min
- Ředitelování jako tvůrčí proces: O lidskosti, vizi školy a odvaze vystoupit z komfortní zóny s Ivanou Příhoda Pavlů 21. 10. 2026 · 22 min
- Pečovat o lidi a naučit je lovit ryby! O autentickém lídrovství a radosti ze školy s Marií Gottfriedovou. 14. 10. 2026 · 36 min
- Práce se strachem i delegování: Jak se řídí inovační ekosystém 9. 9. 2026 · 21 min
- Jak mentorink proměňuje školu 2. 9. 2026 · 33 min
- Jak nevyhořet v roli ředitele školy 26. 8. 2026 · 30 min
- Cesta lídra začíná u sebe: O zpomalení, vizích a řádu s Janem Čillíkem 15. 7. 2026 · 17 min
- Mezi lektorem a účastníkem 8. 7. 2026 · 45 min
- Vůdce a průvodce 1. 7. 2026 · 26 min
- Z porad odcházím bez úkolů: Jak delegování a koučovací přístup uleví manažerovi 24. 6. 2026 · 21 min