

O epizodě
Když vám teče do bot, děláte větší změny mnohem snadněji, než když máte všeho hojnost. A to i když selský rozum říká, že by bylo lepší měnit věci, když není stres a „nebojujeme o život“. A kromě toho se to píše ve veškeré manažerské literatuře :). Jenže praxe se v tomto směru dost rozchází se selským rozumem. No a naše zamyšlení nad tím, proč tomu tak je najdete v dnešním Povídání o managementu.
Epizodu můžete poslouchat, popř. se podívat na YouTube verzi.
Kompletní Podcasty najdete také na Apple Podcasts, Spotify a Youtalk Radio.
A co děláme, když si nepovídáme o managementu?
Alžbětu Polzovou najdete ve firmě CSR Consult
Michala Henycha pak ve firmě TrimCon.
#management #povidaniomanagementu
Příspěvek Povídání o managementu – Hojnost (129) pochází z Management.cz
Knihy z epizody
Další epizody
- 222 - Firma je v zisku. Tak proč nemá peníze? 26. 10. 2026 · 12 min
- 221 - Samostatný neznamená sám 19. 10. 2026 · 10 min
- 220 - Pod maskou leadershipu: O čem je náš projekt? 12. 10. 2026 · 11 min
- 219 - Smlouva, nebo důvěra? Co když dohoda neplatí? 5. 10. 2026 · 15 min
- 218 - Otázky, které jsme si ještě nepoložili 28. 9. 2026 · 18 min
- 217 - Kdo má ve firmě skutečně moc? 21. 9. 2026 · 15 min
- 216 - Komu vlastně slouží obchod? 14. 9. 2026 · 20 min
- 215 - KPI, která víc škodí, než pomáhají 7. 9. 2026 · 17 min
- 214 - Odpovědnost bez pravomoci. Jak to může fungovat? 31. 8. 2026 · 18 min
- 213 - Neplatíte za hodinu práce. Platíte za všechno před ní. 24. 8. 2026 · 19 min