O epizodě
V tomto díle podcastu Levým pruhem! strategická manažerka Péťa Kuldová přibližuje svou roli při získávání nových partnerů a budování poradenských firem. Vysvětluje, že její práce není jen o technickém náboru, ale především o psychologii, empatii a hledání vzájemné synergie. Klíčem k úspěšné akvizici je podle ní schopnost navnímat potřeby protistrany a nabídnout řešení, která skutečně pomáhají řešit konkrétní problémy v podnikání.
Dozvíte se, jak probíhá proces přechodu pod broker pool a proč je v tomto oboru zásadní diskrétnost a postupné budování důvěry. Péťa rozebírá rozdíly v přístupu k jednotlivcům i velkým strukturám a zdůrazňuje, že cílem spolupráce není pouze změna servisní organizace, ale především dlouhodobý rozvoj a růst partnera. Sdílí také své zkušenosti s vyjednáváním marží a důležitost jasně definovaného byznys plánu pro každou firmu.
Knihy z epizody
Další epizody
- Technologická firma 9. 10. 2026 · 1 h 2 min
- Akvizice s Antonínem Petrskovským 7. 8. 2026 · 31 min
- Rozšiřování poradenské firmy 10. 7. 2026 · 55 min
- Převody kmenů a dat 15. 6. 2026 · 38 min
- Provize a marže brokerpoolu 15. 5. 2026 · 49 min
- Nástroje ve finančním poradenství 20. 4. 2026 · 47 min
- Plánování 13. 3. 2026 · 38 min
- Akviziční strategie SAB servisu 13. 2. 2026 · 34 min
- Placené poradenství 12. 1. 2026 · 49 min
- Spojení s brokerpoolem, to mi dává smysl! 15. 12. 2025 · 33 min