

O epizodě
Představte si třeba obchodníka, který nosí objednávky s vysokými čísly,
pravidelně trhá rekordy, s kolegy v administrativě ale nevyjde,
nedodržuje pravidla a požaduje výjimky, protože ví, že je nejlepší. 👉Měli bychom si ho nechat, nebo se ho pro dobro týmu raději zbavit? Kdy
je čas s ním ještě pracovat a kdy nastává moment, kdy je lepší ho
propustit?
💡 Co je důležitější – atmosféra v týmu, nebo člověk, co do firmy
přináší výsledky?
Na tyto otázky se snažila odpovědět Lucie Spáčilová v rozhovoru s
Barborou Hartmannovou.
Proč je důležité měřit produktivitu - článek:
https://www.performia.cz/blog/proc-je-dulezite-merit-produktivitu
Více o našich testech osobnostního potenciálu:
https://www.performiatesty.cz/
Knihy z epizody
Další epizody
- Přehlížel jsem člověka, který rozkládal firmu zevnitř | O LIDECH s Pavlem Mudrou 20. 10. 2026 · 42 min
- Kandidátský zážitek versus kvalitní pohovor: Musí personalista udělat dojem? 6. 10. 2026 · 12 min
- Jak z lidí udělat partnery, nejen zaměstnance 22. 9. 2026 · 19 min
- 5 největších chyb v pracovních inzerátech 8. 9. 2026 · 21 min
- Jak poznat, komu věřit? 3 znaky důvěryhodných lidí | O LIDECH s Ivou Schulzovou 25. 8. 2026 · 34 min
- Když optimista škodí víc než bručoun 11. 8. 2026 · 14 min
- Kandidáti o vás rozhodnou dřív, než je potkáte 28. 7. 2026 · 18 min
- 3 důvody, proč se uchazeči sami vyřazují z výběrka 14. 7. 2026 · 18 min
- Když důvěra (ne)bolí: silné momenty z praxe čtyř lídrů 30. 6. 2026 · 1 h 5 min
- Skvělý tým, slabé výsledky. Chyba v lidech, nebo ve vedení? 16. 6. 2026 · 15 min