
Epizoda podcastu Podcast POSITIV
Jak dostat firmu z krize? | Jaroslav Skoták | Podcast POSITIV
12. 9. 2025 · 56 min

Epizoda podcastu Podcast POSITIV
12. 9. 2025 · 56 min
Kdy je firma v krizi a co dělat, když se rozjedou nůžky mezi příjmy a náklady? Krizový manažer Jaroslav Skoták popisuje, co se v takové firmě děje v prvních dnech zásahu.
V dílu zazní:
– Rozdíl mezi interim manažerem a krizovým manažerem a kdy volat kterého
– Jak poznat krizi z čísel: dva až tři měsíce odchylek a co prozradí sklad
– Proč je obchod nejčastější prapříčina potíží a jak se to šíří firmou
– Proč nestačí konzultant a krizový manažer musí realizovat s týmem
– Tempo zásahu: deset dní diagnóza, tři měsíce tvrdé práce, pak stabilizace
– Kdy dává smysl přizvat investora nebo firmu prodat
Dnešním hostem je Ing. Jaroslav Skoták, MBA, interim a krizový manažer s patnácti lety praxe a desítkami restrukturalizací.
https://skotakconsulting.cz/
Podcast POSITIV: rozhovory s lídry o vedení firem, inovacích a AI. Podcast magazínu POSITIV Business & Style.
Všechny díly:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLiTXHcYMKrSW6R9KWY-z0IWyAIi1YqWFV
Spotify:
https://open.spotify.com/show/6728QZYz2GHe3nKIGNbWHg
Apple Podcasts:
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/podcast-positiv/id1868644280
Web magazínu:
https://positiv.cz/
Kapitoly:
0:00 Interim versus krizový manažer
2:26 Jak firma pozná krizi z čísel
4:36 Kde hledat správného experta
6:49 Předběžná analýza z veřejných dat
8:50 Rychlý check firmy zevnitř
9:34 Proč sklad prozradí půl pravdy
11:44 Proč konzultant nestačí
13:58 Tým a disciplína: kdo jde s vámi
17:17 Tempo zásahu: prvních deset dní
18:56 Jak měřit správný směr
20:50 Malá versus velká firma v krizi
23:25 Obchod jako prapříčina problémů
25:37 Proč má být role dočasná
28:31 Kdy dočasně převzít vedení firmy
33:37 Velké versus malé projekty
35:55 Vnější tlaky: banky, sazby, legislativa
39:28 Případy z praxe: obrat na hraně insolvence
45:24 Kdy přizvat investora
50:33 Generace v práci a pracovní návyky
56:17 Širší kontext ekonomiky a shrnutí