epapyrusOtevřít aplikaci
Buduj značku

Epizoda podcastu Buduj značku

Petr Sobotka: největší nepořádek ve firmách bývá na procesní úrovni

11. 6. 2026 · 28 min

O epizodě

➡️ Proč za stagnací firmy často nestojí špatný byznys model, ale vnitřní nastavení a neflexibilita lidí?

➡️ Jak absence jasné vize a procesů v hlavách vedení komplikuje realizaci nápadů

➡️ Problémy firem, které po desetiletích organického růstu narazily na svůj výkonnostní strop

➡️ Výzva odosobnění se (depersonalizace) při nutných změnách u dlouholetých zaměstnanců a přátel?

➡️ Rizika spojená s lidmi, kteří drží unikátní know-how a odmítají ho sdílet, čímž si firmu berou jako rukojmí?

➡️ Proč je nezbytné zavádět KPI a digitální nástroje pro objektivní řízení výkonu?

Petr Sobotka je zkušený odborník, Managing partner společnosti TALPO Consulting. Ta pomáhá společnostem s nastavením a zlepšením  firemních strategií, podnikových procesů, governance a projektového řízení. Zaměřuje se také na oblast systémové a bezpečnostní architektury a je specialistou na rozvoj a metodiku spisové služby.

Knihy z epizody

Další epizody