Epizoda podcastu U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce

#31 - Jak vést tým různých generací, aby posouval firmu dál?

21. 9. 2026 · 53 min

O epizodě

Hodně firem dnes řeší, jak vést generaci Z. Jana Borecká ale upozorňuje, že ještě důležitější otázka zní: Jak vést tým složený z různých generací? Právě jejich rozdílné zkušenosti, pohledy a přístupy mohou být pro firmu velkým přínosem.

Jak zachovat zkušenosti dlouholetých kolegů a současně dát prostor novým názorům? Kdy se sehraný tým může začít uzavírat jiným pohledům? A proč by měl dobrý lídr nejen rozhodovat, ale především naslouchat?

Jana Borecká, Culture & People Country Head ve společnosti STADA Pharma CZ, v rozhovoru s Luďkem Pfeiferem ukazuje, jak vytvářet prostředí, ve kterém se jednotlivé generace vzájemně doplňují, lidé přicházejí s vlastními podněty a tým se dokáže posouvat společně s firmou.

Mluví také o tom, proč není dobré čekat s proměnou způsobu vedení lidí až do chvíle, kdy se problémy projeví ve výkonu a výsledcích. Důležitou roli přitom hraje majitel a jeho ochota ptát se, naslouchat různým hlasům a připravovat tým na budoucí potřeby firmy.

Rozhovor pro majitele a manažery, kteří chtějí využít potenciál různých generací a vést svůj tým tak, aby firmu posouval dál.

Kapitoly:

00:00 Proč generace Z otevírá téma vedení všech generací

02:42 Co mají lidé napříč generacemi společného

04:22 Ve firmě se dnes mohou potkat lidé s věkovým rozdílem 40 let

07:03 Výkon vzniká propojením zkušeností a nových pohledů

09:32 Firemní kultura začíná u majitele

12:03 Stejné hodnoty, ale rozdílné názory

13:42 Stejné myšlenky vedou ke stejným výsledkům

15:39 Jak obohatit tým, aniž byste rozbili to, co funguje

17:46 Kdy dobré vztahy začínají brzdit výkon

19:17 Když se problém projeví ve výsledcích, bývá už pozdě