

O epizodě
Máme skúsenosť byť členkami rôznych tímov aj byť v pozícii líderiek. Prešli sme prostrediami od malej kaviarne cez sociálne služby až po potravinovú výrobu. A práve v týchto skúsenostiach sa stále vracia jedna silná téma – dôvera medzi ľuďmi na pracovisku.
Vzťahy medzi kolegami, vzťah k vedúcemu alebo dôvera vo vedenie výrazne ovplyvňujú motiváciu, výkon aj fluktuáciu. Zároveň vieme, že predstava o tom, že som dobrý šéf alebo dobrá šéfka, môže byť niekedy aj silná ilúzia.
V tejto epizóde sa rozprávame o tom, ako sa nedôvera v tímoch prejavuje ešte skôr, než ju ľudia dokážu otvorene pomenovať. Hovoríme napríklad o tichu na poradách, o preposielaní e-mailov „pre istotu“, o mikromanažmente či o tímoch, ktoré navonok pôsobia harmonicky, ale v skutočnosti sa boja konfliktu.
Rozprávame sa aj o tom, čo sa deje pod povrchom nedôvery – o strachu zo zmien, o favoritizácii, o chýbajúcich pravidlách alebo o nedostatočnom zaškolovaní ľudí.
A nakoniec hľadáme odpovede na otázku, čo môže líder alebo líderka urobiť konkrétne, aby dôvera v tíme začala rásť.
Pretože byť dobrým šéfom nie je stav. Je to remeslo, ku ktorému sa vieme postupne približovať – cez skúsenosť, reflexiu a ochotu niektoré veci pomenovať nahlas.
Rozprávajú sa: Kristína Polaková, Natália Kušnieriková, Ivana Kmeťová
Knihy z epizody
Další epizody
- Ako motivovať človeka, ktorý nechce byť motivovaný? 19. 10. 2026 · 28 min
- Vedenie ľudí naprieč generáciami: Čo od seba vlastne očakávame? - rozhovor s hosťom Danielom Bútorom 29. 9. 2026 · 33 min
- Konflikty na pracovisku 17. 8. 2026 · 20 min
- Delegovanie, mikromanažment a preťaženosť lídra 16. 7. 2026 · 22 min
- Spätná väzba - kritika, vzťahovačnosť a hodnotiace rozhovory 26. 6. 2026 · 22 min
- Výkon vs. vzťahy 10. 5. 2026 · 22 min
- Prepúšťanie 26. 4. 2026 · 23 min
- Porady 12. 4. 2026 · 23 min
- Plánovanie v čase zmien 1. 3. 2026 · 25 min
- Vyčerpanosť z vedenia ľudí 22. 2. 2026 · 25 min