

O epizodě
Druhá séria podcastu je venovaná vedeniu ľudí v čase zmien a neistoty.
Ako plánovať, keď sa priority neustále menia?
Ako zvládať tlak, ktorý leží na pleciach vedúcich pracovníkov?
Ako udržať stabilitu tímu v nestabilnom prostredí?
V epizódach sa budeme venovať:
plánovaniu v kratších cykloch a práci so scenármi,
flexibilite ako kľúčovej líderskej zručnosti,
prijatiu zmien ako prirodzenej súčasti reality,
dôležitosti osobnej roviny plánovania,
zapájaniu tímu do tvorby stratégie,
komunikácii plánu a vysvetľovaniu „prečo“,
práci so zmenou priorít a odchodmi ľudí,
tvorbe záložných plánov bez straty smeru.
Séria je určená vedúcim pracovníkom, manažérom aj tým, ktorí chcú viesť zodpovedne, vedome a s rešpektom k ľuďom aj realite dnešného sveta.
Knihy z epizody
Další epizody
- Ako motivovať človeka, ktorý nechce byť motivovaný? 19. 10. 2026 · 28 min
- Vedenie ľudí naprieč generáciami: Čo od seba vlastne očakávame? - rozhovor s hosťom Danielom Bútorom 29. 9. 2026 · 33 min
- Konflikty na pracovisku 17. 8. 2026 · 20 min
- Delegovanie, mikromanažment a preťaženosť lídra 16. 7. 2026 · 22 min
- Spätná väzba - kritika, vzťahovačnosť a hodnotiace rozhovory 26. 6. 2026 · 22 min
- Výkon vs. vzťahy 10. 5. 2026 · 22 min
- Prepúšťanie 26. 4. 2026 · 23 min
- Porady 12. 4. 2026 · 23 min
- (Ne)dôvera v tíme 8. 3. 2026 · 22 min
- Vyčerpanosť z vedenia ľudí 22. 2. 2026 · 25 min